Quelle: birolisik.chImmer mehr Führungskräfte klagen, dass sie nicht wissen, wohin die Reise geht. Sie sind überfordert von Tempo und Komplexität. In über 21 Jahren Coaching mit mehr als 10'000 Menschen begleitet Birol Isik Führungskräfte durch genau diese Phase.
Worum geht es in diesem Video?
Birol Isik erklärt, warum viele Führungskräfte Orientierung verlieren: Digitalisierung und Globalisierung haben Verhalten und Märkte verändert. Er empfiehlt, Daten zu analysieren, Trends zu verstehen und Entscheidungen darauf aufzubauen.
- Digitalisierung verändert Kauf- und Entscheidungsverhalten.
- Daten analysieren, um Trends zu verstehen.
- Auf dieser Grundlage Produkte und Dienstleistungen entwickeln.
Leadership ohne Orientierung
Ohne Orientierung entstehen Aktionismus, Widersprüche und Verunsicherung im Team. Digitalisierung ist dabei Chance und Druck zugleich. Li und Kollegen der University of Massachusetts Boston zeigten an 7 KMU, dass digitale Transformation über erneuertes Denken der Führung, soziales Kapital, Teamaufbau und Fähigkeitsaufbau gelingt (Li et al., 2017).
Wie Sie Orientierung gewinnen
- Unternehmensziele: Wofür steht das Unternehmen in drei Jahren?
- Mitarbeiterbedarf: Welche Fähigkeiten und Rahmenbedingungen brauchen Ihre Teams?
- Bedürfnisse der Kunden: Was lösen Sie für Kunden, und was ändert sich?
- Technologie und Innovation: Welche Werkzeuge schaffen echten Nutzen?
- Datenanalyse und Trends: Welche Daten stützen Entscheidungen?
- Marktentwicklungen: Welche Entwicklungen verändern Ihr Geschäftsmodell?
Siehe auch Digitales Mindset und Herausforderungen in der Führung.
Zehn Schlüsselfragen
Birol Isik hat zehn Schlüsselfragen zur Führung in der Ära der Digitalisierung zusammengestellt. Sie können das Dokument im Kontakt anfragen.
Wie Birol Isik Sie begleitet
In Coachings und Workshops vor Ort begleitet Birol Isik Sie persönlich. Passende Angebote: Führungskräfte-Coaching, Mental Coaching für Unternehmer und Business-Coaching. Im Standortgespräch klären Sie unverbindlich Ihr Anliegen.
Fazit
Orientierung entsteht, wenn Ziele, Menschen, Kunden und Technologie zusammen gedacht werden.
Quellen und Studien
Dieser Beitrag ruht auf zwei Fundamenten. Das erste ist die Praxis: Birol Isik begleitet seit 2005 Menschen und hat in über 21 Jahren mehr als 10’000 Menschen gecoacht, trainiert und beraten. Diese Erfahrung bildet die Grundlage seiner Coachings und Workshops vor Ort und ist in diesen Beitrag eingeflossen. Das zweite ist die Forschung: Die folgenden Studien von Universitäten und Hochschulen in der Schweiz, Deutschland, Österreich, Grossbritannien und den USA stützen die Aussagen und stimmen mit den Erfahrungen aus der Praxis überein. Die Quellen öffnen in einem neuen Fenster.
