Coaching Ziele formulieren bedeutet, vor der Anfrage in wenigen Sätzen festzuhalten, was sich verändern soll, woran Sie es erkennen und was Sie selbst dazu beitragen. Wer das tut, erhält schneller eine passende Rückmeldung und nutzt das Erstgespräch besser.
Diese Checkliste richtet sich an Unternehmerinnen, Unternehmer, Führungskräfte und Verkaufsteams, die kurz vor der Kontaktaufnahme stehen. Birol Isik, Mindset Coach und Business Mentor, begleitet seit 2005 Menschen in Veränderung. Aus über 21 Jahren Praxis weiss er: Eine klare Anfrage ist bereits der erste Teil der Arbeit.
Sie finden hier acht Fragen, drei Beispiele, die häufigsten Fehler und den genauen Ablauf bis zur Coaching-Anfrage. Fertige Formulierungen brauchen Sie dafür nicht, nur Ehrlichkeit.
Typische Fragen aus der Praxis
Diese drei Sätze hören Führungskräfte und Teams im Vorfeld einer Anfrage häufig. Es sind typische Anliegen, keine Zitate bestimmter Personen.
- «Wir spüren, dass sich etwas ändern muss, finden aber keine Worte dafür.»
- «Wir brauchen keinen Theoretiker, sondern jemanden, der es vormacht.»
- «Unser Verkaufsteam steht unter Druck, und wir wissen nicht, wo wir ansetzen sollen.»
Birol Isik bringt Klarheit. Er hilft Ihnen, aus einem diffusen Unbehagen ein Anliegen zu machen, das sich bearbeiten lässt. Er ist Leistungssportler, Mentor und Unternehmer und kein Theoretiker. Die Klarheit beginnt bei Ihnen: Je genauer Sie beschreiben, was ist und was sein soll, desto gezielter kann die Begleitung ansetzen.
Was ist ein gutes Coaching-Ziel?
Ein gutes Coaching-Ziel beschreibt eine Veränderung, die Sie selbst beeinflussen können, und nennt ein Merkmal, an dem Sie sie erkennen. Es ist eine Richtung, kein Ergebnisversprechen.
Beim Coaching Ziele formulieren geht es nicht um schöne Sätze, sondern um Ehrlichkeit mit sich selbst. Birol Isik arbeitet als Praktiker. Er hat als Leistungssportler, Mentor und Unternehmer erlebt, dass Wirkung dort entsteht, wo jemand genau weiss, woran er arbeitet. Die Grundlagen der Methode finden Sie unter Was ist Mindset Coaching?
Ein tragfähiges Ziel hat vier Bausteine:
- Ausgangslage: Was ist heute so, dass es Sie belastet oder bremst?
- Veränderung: Was soll anders sein, und zwar in Ihrem Einflussbereich?
- Erkennungsmerkmal: Woran merken Sie und andere, dass sich etwas bewegt?
- Eigenanteil: Was bringen Sie an Zeit, Einsatz und Bereitschaft mit?
Ein Ziel ist kein Zeitplan. Echte Veränderung braucht Monate bis Jahre, Geduld und persönlichen Einsatz. Birol Isik verspricht keine Ergebnisse über Nacht. Wie sich Haltung und Verhalten konkret verändern, zeigt der Überblick zum Mindset-Coaching.
Für Führungskräfte kommt eine zweite Ebene dazu: Ihr Ziel betrifft meist auch Ihr Team. Fragen Sie sich deshalb, wer von der Veränderung mitbetroffen ist. Mehr dazu auf der Seite Führungskräfte-Coaching.
Die Checkliste: Acht Fragen vor Ihrer Anfrage
Mit acht Fragen halten Sie Ihr Anliegen schriftlich fest, bevor Sie das Formular öffnen. Nehmen Sie sich dafür eine halbe Stunde Ruhe und schreiben Sie in ganzen Sätzen.
- Anlass: Was ist in den letzten Wochen passiert, das Sie zur Anfrage bewegt hat? Ein konkretes Ereignis ist aussagekräftiger als eine allgemeine Unzufriedenheit.
- Ausgangslage: Beschreiben Sie in drei Sätzen, wie es heute aussieht. Bleiben Sie bei dem, was Sie beobachten, nicht bei Deutungen.
- Wunschzustand: Wie sieht ein gutes Quartal oder ein guter Arbeitstag in einem Jahr aus? Schreiben Sie Szenen, nicht Schlagworte.
- Erkennungsmerkmale: Woran würden Sie, Ihre Mitarbeitenden oder Ihre Kundschaft die Veränderung bemerken? Nennen Sie beobachtbares Verhalten.
- Eigenanteil: Was haben Sie bereits versucht, und was sind Sie bereit zu investieren? Gemeint sind Zeit, Einsatz und Offenheit für unbequeme Einsichten.
- Hindernisse: Was hat Sie bisher gebremst? Das können Denkmuster, Zeitdruck, das Umfeld oder alte Gewohnheiten sein.
- Rahmen: Welches Format, welchen Rhythmus und welches Budget stellen Sie sich vor? Das Budget wird im Formular abgefragt.
- Priorität: Welches eine Ziel steht an erster Stelle? Höchstens drei Ziele, klar gewichtet.
Diese Notizen sind auch die beste Vorbereitung auf das Gespräch danach. Praktische Fragen aus dem Alltag liefert der Artikel Coaching Erstgespräch Vorbereitung. Kopieren Sie Ihre Antworten anschliessend in das Anfrageformular.
Wie sieht ein klares Ziel in der Praxis aus?
Ein klares Ziel ersetzt den Wunsch durch eine beobachtbare Veränderung. Die folgenden drei Beispiele sind typische, erfundene Situationen zur Veranschaulichung und beschreiben keine realen Personen.
Führungskraft: Entscheiden und Loslassen
Vage: «Ich möchte besser führen.» Klar: «Ich will in schwierigen Mitarbeitergesprächen ruhig bleiben. Innert sechs Monaten sollen meine Teamleitenden einfache Entscheide ohne Rückfrage treffen. Dafür reserviere ich jede Woche Zeit zur Reflexion.» Das zweite Ziel nennt Verhalten, Zeitraum und Eigenanteil.
Unternehmerin: Preisgespräche
Vage: «Ich will mehr Kunden.» Klar: «Ich gebe Rabatte, bevor jemand danach fragt. Ich möchte dieses Muster erkennen und in Preisgesprächen sicher auftreten.» Hier geht es um Haltung, nicht um Technik. Geht es zusätzlich um Sichtbarkeit und Kundengewinnung online, ergänzt Kundengewinnung digital die persönliche Arbeit.
Verkaufsteam: Offenheit statt Routine
Vage: «Das Team soll mehr abschliessen.» Klar: «Unsere erfahrenen Verkäufer halten an alten Gewohnheiten fest. Wir möchten, dass im Team offen über verlorene Deals gesprochen wird.» Für solche Anliegen sind auf Anfrage Workshops möglich. Wie Sie eine Teamanfrage vorbereiten, zeigt Massgeschneidertes Verkaufstraining anfragen: Die Checkliste.
Welche Fehler schwächen eine Coaching-Anfrage?
Am häufigsten schwächen vorweggenommene Lösungen, zu viele Ziele und fehlende Angaben zum Eigenanteil eine Anfrage. Diese Muster kennt Birol Isik aus über 50'000 Stunden Coaching und Beratung.
- Die Lösung vorwegnehmen: «Ich brauche ein Verkaufstraining» sagt nichts über das Problem. Beschreiben Sie zuerst, was Sie beobachten.
- Zu viele Ziele: Wer alles ändern will, ändert wenig. Wählen Sie ein Hauptziel.
- Ziele, die von anderen abhängen: «Mein Vorgesetzter soll sich ändern» liegt ausserhalb Ihres Einflusses. Formulieren Sie, wie Sie damit umgehen möchten.
- Nur Symptome nennen: «Ich bin gestresst» ist ein Anfang. Beschreiben Sie, in welchen Situationen, seit wann und mit welchen Folgen.
- Schnelle Ergebnisse erwarten: Wer eine Lösung über Nacht sucht, wird enttäuscht. Birol Isik gibt kein solches Versprechen.
- Den Eigenanteil verschweigen: Coaching wirkt nur mit Ihrem Einsatz. Sagen Sie offen, was Sie leisten können.
- Den Rahmen offen lassen: Ohne Angaben zu Zeit und Budget lässt sich Ihre Anfrage schwer einordnen.
Zum Rahmen finden Sie Orientierung im Artikel Mindset Coaching Rahmenbedingungen: Zeit, Geld, Einsatz. Lesen Sie ihn, bevor Sie Ihr Budget im Formular angeben.
Was leistet Coaching, und was nicht?
Coaching begleitet Menschen bei Zielen, Haltung und Veränderung im Berufs- und Privatleben. Es ersetzt weder eine Therapie noch eine ärztliche Behandlung und liefert keine Garantien.
Diese klare Abgrenzung gehört zu einer ehrlichen Zielformulierung. Was Coaching leisten kann:
- Orientierung: Es hilft Ihnen, Ihr Anliegen zu ordnen und eine Richtung zu finden, statt allein zu grübeln.
- Haltung und Verhalten: Es macht Denkmuster sichtbar, die Entscheide, Gespräche und Führung prägen.
- Verbindlichkeit: Es hält Sie in einem Prozess über Monate an Ihrem Ziel, auch wenn der Alltag drängt.
Was Coaching nicht leistet:
- Es heilt keine Krankheiten und stellt keine Diagnosen. Bei Beschwerden mit Krankheitswert sind Ärztinnen, Ärzte oder Therapeuten zuständig.
- Es nimmt Ihnen keine Entscheide ab. Birol Isik begleitet, Sie handeln.
- Es verspricht weder Einkommen noch Erfolg. Garantien gibt es nicht.
Beschreiben Sie in der Anfrage deshalb offen, wenn Sie belastet sind. Ob Coaching, Mentoring oder eine andere Anlaufstelle passt, wird gemeinsam eingeordnet. Hintergründe zu diesem Thema finden Sie unter Mentale Gesundheit im Unternehmen. Diese Information ist allgemeine Orientierung und keine medizinische Beratung.
Wie geht es nach dem Absenden weiter?
Nach dem Absenden prüft Birol Isik Ihre Anfrage persönlich. Bei Passung erhalten Sie eine E-Mail mit Terminvorschlägen für ein Erstgespräch.
Der Ablauf in vier Schritten:
- Formular ausfüllen: Sie übertragen Ihre Notizen aus der Checkliste in das Formular zur Coaching-Anfrage. Je detaillierter Ihre Gründe, desto eher meldet sich Birol Isik.
- Persönliche Prüfung: Birol Isik liest Ihre Anfrage selbst. Das Budget wird abgefragt, damit er Ihre Anfrage einordnen kann. Über den Preis wird nicht diskutiert.
- E-Mail mit Terminvorschlägen: Bei Passung erhalten Sie Terminvorschläge. Eine automatische Zusage gibt es nicht.
- Erstgespräch: Sie klären gemeinsam, ob die Zusammenarbeit passt und wie der Rahmen aussehen könnte.
Birol Isik arbeitet One-to-One mit ausgewählten Menschen, vor allem mit Führungskräften, Profisportlern und Menschen im Wandel, die bereit sind, in den Prozess zu investieren. Er schreibt Coachings nie vor, wie sie ablaufen müssen. Das Format besprechen Sie gemeinsam, eine Übersicht bietet Mindset Coaching Formate Schweiz.
Eine ausführliche Beschreibung der Schritte nach dem Absenden finden Sie im Artikel Coaching-Anfrage Ablauf: Was nach dem Absenden passiert. Für allgemeine Fragen ohne Coaching-Wunsch gibt es die Kontaktseite.
Welche Einwände halten Menschen vor der Anfrage zurück?
Die häufigsten Einwände sind Zweifel an der Wirkung, Zeitmangel, die Sorge um Vertraulichkeit und die Unsicherheit beim Budget. Jeder lässt sich vor der Anfrage prüfen.
«Ich weiss nicht, ob Coaching wirkt.»
Dieser Zweifel ist berechtigt. Prüfen Sie, wer hinter dem Angebot steht und wie er arbeitet. Birol Isik ist seit 2005 tätig und hat über 10'000 Menschen in Ausbildungen, Coachings, Vorträgen und Seminaren begleitet. Die SNF Academy erreicht 4.9 von 5 bei über 150 dokumentierten Erfahrungsberichten. David sagt über die Business Masterclass: «Die Masterclass von Birol Isik war für mich ein GPS für mein Geschäft.» Weitere Stimmen finden Sie unter Erfahrungen. Eine Prüfliste bietet Seriöser Mindset Coach: Anbieter in 10 Minuten prüfen.
«Ich habe keine Zeit.»
Echte Veränderung braucht Monate bis Jahre, Geduld, Zeit, Nerven und persönlichen Einsatz. Wenn Sie dafür derzeit keinen Raum haben, ist das eine ehrliche Antwort. Schreiben Sie es in die Anfrage. Anna schreibt über ihren Weg: «Seit 2018 begleitet Birol mich in meiner persönlichen Entwicklung.» Das zeigt, wie lang ein Prozess tragen kann.
«Was geschieht mit meinen Angaben?»
Birol Isik arbeitet nach dem Coaching-Kodex. Daten, Praxisfälle und Referenzen werden nie ohne Einverständnis veröffentlicht. Firmen, bei denen Vorträge, Workshops oder interne Coachings stattfinden, werden nie nach aussen genannt, um Daten und Position der Unternehmen zu schützen.
«Passt das zu meinem Team?»
Auf Anfrage sind firmeninterne Schulungen, Workshops und Impulsvorträge von 90 bis 120 Minuten möglich, etwa zu Verkauf und Mindset, Resilienz, Kundengewinnung online und digitaler Positionierung. Die digitale Seite begleitet Onspire, das Birol Isik gemeinsam mit Daniela Isik gegründet hat: onspire.ch.
Wie bereiten Sie sich in 30 Minuten vor?
Mit einer halben Stunde, einem Blatt Papier und den acht Fragen sind Sie bereit. Perfektion ist nicht nötig, Ehrlichkeit genügt.
- Reservieren Sie 30 Minuten ohne Unterbrechung.
- Beantworten Sie die acht Fragen der Checkliste in ganzen Sätzen.
- Streichen Sie, bis höchstens drei Ziele übrig sind, und markieren Sie das wichtigste.
- Prüfen Sie jedes Ziel: Liegt es in meinem Einflussbereich? Gibt es ein Erkennungsmerkmal?
- Schreiben Sie auf, was Sie im Erstgespräch fragen möchten.
- Füllen Sie das Formular aus und nennen Sie auch das Budget.
Wenn Sie sich noch nicht sicher sind, ob persönliches Coaching, Business-Coaching oder strategische Beratung passt, hilft ein Blick auf Business-Coaching und Mindset-Coaching. Wer eine Selbstständigkeit aufbaut, findet zusätzlich Orientierung in den Ausbildungen der SNF Academy, die Birol Isik gegründet hat.
Nächster Schritt: Ihre Coaching-Anfrage
Der nächste Schritt ist die Coaching-Anfrage. Sie gilt für persönliches Coaching in Resilienz, Mindset und Veränderung, für Business-Coaching und für strategische Beratung zu Veränderung und digitaler Transformation. Unternehmerinnen und Unternehmer nutzen denselben Weg für ein Strategiegespräch.
So gehen Sie vor: Sie füllen das Formular aus, Birol Isik prüft Ihre Anfrage persönlich, und bei Passung folgt eine E-Mail mit Terminvorschlägen. Je detaillierter Ihre Gründe, desto eher meldet er sich. Das Budget wird im Formular abgefragt, damit er die Anfrage einordnen kann.
Birol Isik bringt Klarheit in Unternehmen, besonders wenn es stürmisch oder schwer wird, und zeigt, wie nachhaltige Veränderung zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften gelingt. Er arbeitet nach dem Coaching-Kodex: Ihre Daten und Praxisfälle bleiben vertraulich. Wer mehr über ihn wissen möchte, liest Wer ist Birol Isik.
Sind Sie bereit, Ihre Ziele klar zu benennen? Dann öffnen Sie jetzt das Formular zur Coaching-Anfrage und schicken Sie Ihre Notizen ab. Für allgemeine Fragen bleibt die Kontaktseite.



