Das Immobilienmakler Mindset entscheidet mit darüber, ob Eigentümer Ihnen ein Mandat anvertrauen oder bei Preis und Provision zögern. Bewertungsgespräch, Exposé und Netzwerk sind bekannt. Wie Sie diese Instrumente einsetzen, hängt von Ihrer inneren Haltung ab: vom Umgang mit Absagen, mit Druck und mit dem Wert Ihrer Leistung. Birol Isik, Mindset Coach und Business Mentor, ist seit 2005 als Mentor, Coach und Unternehmer tätig. In diesem Artikel erfahren Sie, was ein starkes Mindset für Makler bedeutet, welche Muster bremsen und wie Sie Schritt für Schritt daran arbeiten.
Typische Fragen aus der Praxis
Diese Sätze hören Makler, Teamleitende und Maklerbüros im Gespräch häufig. Es sind typische Anliegen, keine Zitate bestimmter Personen.
- «Ich weiss, wie Akquise geht, aber ich schiebe den Anruf immer wieder auf.»
- «Wir brauchen keinen Theoretiker, sondern jemanden, der Verkauf und Haltung wirklich vorlebt.»
- «Nach jedem verlorenen Mandat verliert unser Team spürbar an Schwung.»
Birol Isik bringt Klarheit. Er zeigt, dass diese Situationen selten ein Wissensproblem sind. Meist geht es um Haltung: wie Sie mit Ablehnung umgehen, wie Sie Ihren Wert vertreten und wie Sie Gespräche führen, wenn es unsicher wird. Genau dort setzt Birol Isik an, als Praktiker und Leistungssportler, nicht als Theoretiker.
Was ist ein starkes Mindset für Immobilienmakler?
Ein starkes Mindset ist die innere Haltung, die bestimmt, wie Sie Situationen deuten und darauf handeln. Für Makler heisst das: Sie führen Akquisegespräche aus Klarheit und Ruhe statt aus Bedürftigkeit.
Der Begriff Mindset ist kein Zauberwort. Er beschreibt Überzeugungen, Erwartungen und Gewohnheiten, die Ihr Verhalten oft unbemerkt leiten. Wer glaubt, Akquise störe die Eigentümer, ruft seltener an. Wer ein Nein als persönliches Scheitern deutet, meidet Gespräche. Das Wissen über Marktpreise bleibt gleich, die Wirkung verändert sich.
Birol Isik arbeitet seit 2005 mit Menschen an Mindset, Kommunikation und Verkauf. Er unterscheidet drei Ebenen:
- Überzeugungen: Was Sie über Verkaufen, Geld und den eigenen Wert glauben.
- Emotionale Steuerung: Wie Sie mit Nervosität, Absagen und Druck umgehen.
- Gewohnheiten: Was Sie täglich tun, auch wenn Sie keine Lust haben.
Eine ausführliche Einordnung finden Sie im Beitrag Mindset und Erfolg: Wie das Denken über Ihre Resultate entscheidet. Den Unterschied zwischen lernbereiter und starrer Haltung erklärt Growth Mindset vs. Fixed Mindset.
Warum beeinflusst die Haltung den Erfolg bei der Kundengewinnung?
Weil Eigentümer beim Verkauf eine grosse, oft emotionale Entscheidung treffen und auf Sicherheit achten. Ihre Haltung zeigt sich in Tonfall, Fragen und Verbindlichkeit, lange bevor Sie Zahlen präsentieren.
Ein Eigenheim ist für viele Menschen mehr als ein Objekt. Es steht für Lebensjahre, Familie und finanzielle Sicherheit. In dieser Lage suchen Eigentümer jemanden, der ruhig führt, ehrlich einschätzt und nicht bedrängt. Wer selbst unter Druck steht, überträgt diesen Druck, oft ohne es zu wollen.
Dazu kommt der Alltag. Akquise bedeutet, regelmässig Gespräche zu suchen, die ein Nein bringen können. Ohne stabile Haltung wird daraus Vermeidung: Der Anruf wird verschoben, das Nachfassen vergessen, der Preis zu früh gesenkt.
Ein typisches Beispiel (illustrativ)
Stellen Sie sich eine Maklerin vor, die regelmässig Bewertungsanfragen erhält und doch wenige Mandate gewinnt. Ihr Fachwissen stimmt. Im Gespräch rechtfertigt sie jedoch ihre Provision, bevor jemand danach fragt. In der Arbeit an der Haltung wird sichtbar: Sie zweifelt am Wert ihrer Leistung. Klärt sie diesen Wert für sich, verändert sich der Gesprächsverlauf, ohne neue Technik. Dieses Beispiel zeigt ein Muster und beschreibt keine reale Person.
Wie solche Muster die gesamte Kundengewinnung prägen, beschreibt die Seite Kunden gewinnen: Haltung, Selbstführung und mentale Stärke. Wenn Sie Ihre eigene Situation einordnen möchten, können Sie jederzeit eine Coaching-Anfrage stellen.
Welche inneren Muster bremsen Makler bei der Akquise?
Am häufigsten bremsen sechs Muster: Angst vor Ablehnung, Rabattreflex, Perfektionismus, Vergleichsdruck, Abhängigkeit von einzelnen Abschlüssen und Zweifel am eigenen Wert. Sie sind menschlich und veränderbar.
- Angst vor Ablehnung: Sie führt dazu, dass Sie Gespräche vermeiden oder Anrufe aufschieben.
- Rabattreflex: Bei der ersten Preisfrage geben Sie nach, aus Sorge, das Mandat zu verlieren.
- Perfektionismus: Das Exposé, der Auftritt oder das Skript ist nie gut genug, also bleibt der Start aus.
- Vergleichsdruck: Sie messen sich ständig an anderen und verlieren den Blick auf Ihre eigene Stärke.
- Abschlussabhängigkeit: Ein einziges Mandat bestimmt Ihre Stimmung, das macht Ihre Gespräche verkrampft.
- Zweifel am eigenen Wert: Sie rechtfertigen Provision und Leistung, statt sie klar zu erklären.
Viele dieser Muster gehen auf Glaubenssätze zurück, also tief verankerte Sätze wie «Ich falle den Leuten zur Last». Mit sieben Fragen können Sie sie im Berufsalltag aufspüren: Glaubenssätze im Arbeitsalltag aufspüren: 7 Fragen.
Ein Muster zu erkennen, ist der erste Schritt, nicht die Lösung. Veränderung entsteht, wenn Sie neues Verhalten wiederholt üben, im echten Alltag und mit ehrlicher Rückmeldung.
Wie entsteht Vertrauen im Bewertungs- und Erstgespräch?
Vertrauen entsteht, wenn sich Eigentümer verstanden fühlen und eine ehrliche Einschätzung erhalten. Entscheidend sind Ihre Fragen, Ihre Ruhe und Ihre Verbindlichkeit, nicht die Lautstärke Ihres Auftritts.
Im Erstgespräch gehen viele Makler schnell zur Präsentation über. Eigentümer wünschen sich aber zuerst Gehör. Eine klare Haltung zeigt sich darin, dass Sie sich Zeit für die Geschichte des Hauses, die Gründe des Verkaufs und die Sorgen der Familie nehmen.
Diese Elemente tragen ein gutes Gespräch:
- Offene Fragen zu Motiv, Zeitrahmen und Erwartungen, bevor Sie über Preise sprechen.
- Eine ehrliche Marktpreiseinschätzung, auch wenn sie nicht der Wunschvorstellung entspricht.
- Ein transparentes Vorgehen: Was passiert wann, und wer macht was.
- Klare Worte zur Zusammenarbeit, ohne Druck zum sofortigen Abschluss.
- Verlässliches Nachfassen zum vereinbarten Zeitpunkt.
Diese Prinzipien gelten in jeder Dienstleistung. Wie Vertrauen im Gespräch wächst, zeigt auch der Beitrag Kunden gewinnen als Personal Trainer: Vertrauen, Gespräch, Verkauf. Wer die Gesprächsführung gezielt vertiefen möchte, findet Hintergründe im Kommunikations-Coaching.
Für Profil, Referenzen und Auffindbarkeit im Netz bietet Kundengewinnung digital Beratung zur Online-Kundengewinnung. Auch dort gilt: Technik ersetzt keine Haltung, sie macht sie nur sichtbar.
In sechs Schritten zur Akquise-Haltung, die trägt
Sie entwickeln eine tragfähige Akquise-Haltung in sechs Schritten: Klarheit schaffen, Muster erkennen, Wert definieren, Routinen setzen, Absagen auswerten und Unterstützung holen. Rechnen Sie dafür mit Monaten, nicht mit Tagen.
- Klarheit schaffen: Halten Sie schriftlich fest, wofür Sie als Makler stehen und welche Eigentümer Sie am besten begleiten.
- Muster erkennen: Beobachten Sie zwei Wochen lang, wann Sie Gespräche aufschieben, und notieren Sie den Gedanken dahinter.
- Wert definieren: Formulieren Sie in drei Sätzen, welchen Nutzen Ihre Arbeit für Eigentümer schafft, und üben Sie sie laut aus.
- Routinen setzen: Legen Sie feste Zeiten für Akquise fest, etwa zwei Blöcke pro Woche, und halten Sie diese wie Kundentermine ein.
- Absagen auswerten: Notieren Sie nach jedem Nein eine Erkenntnis und eine Handlung für das nächste Gespräch, ohne Selbstvorwürfe.
- Unterstützung holen: Suchen Sie Rückmeldung von einem Mentor, einer Kollegin oder einem Coach, der Ihre Muster von aussen sieht.
Diese Schritte sind einfach, aber nicht leicht. Sie verlangen Geduld und persönlichen Einsatz. Birol Isik verspricht keine Ergebnisse über Nacht, denn feste Muster verändern sich in Monaten bis Jahren.
Welche Fehler machen Makler beim Arbeiten an der Haltung?
Die häufigsten Fehler sind: nur Techniken zu sammeln, Absagen persönlich zu nehmen, zu früh aufzugeben und allein zu bleiben. Wer sie kennt, spart sich viel Frust.
- Technik statt Haltung: Ein neues Skript hilft wenig, wenn die Angst vor dem Nein bleibt.
- Motivation statt Gewohnheit: Wer nur arbeitet, wenn er sich gut fühlt, hat keinen stabilen Rhythmus.
- Zu früh Bilanz ziehen: Nach zwei Wochen ohne Mandat aufzugeben, bricht den Prozess ab, bevor er wirkt.
- Im Alleingang üben: Blinde Flecken erkennt man selten selbst. Rückmeldung beschleunigt das Lernen.
- Preis als Hauptargument: Wer nur über Provision spricht, verliert den Blick auf den Nutzen der Leistung.
In Teams kommt ein weiterer Fehler hinzu: Die Führung fordert Haltung, lebt sie aber nicht vor. Wie stark das wirkt, beschreibt Führungswirkung und Mindset: Was Ihr Team wirklich spürt.
Was leistet Mindset-Coaching für Makler und was nicht?
Mindset-Coaching schafft Klarheit über Überzeugungen, Emotionen und Gewohnheiten und begleitet Sie beim Üben neuer Verhaltensweisen. Es ersetzt weder Fachwissen noch Therapie und garantiert keine Mandate.
Birol Isik arbeitet One-to-One mit ausgewählten Menschen, vor allem Führungskräften, Profisportlern und Menschen im Wandel, die bereit sind, in den Prozess zu investieren. Er schreibt nicht vor, wie ein Coaching ablaufen muss, und bringt Klarheit in Haltung und Vorgehen. Marktkenntnis, Objektbewertung und rechtliche Fragen bringen Sie als Fachperson selbst mit.
Was Coaching leisten kann:
- Muster sichtbar machen, die Sie im Alltag ausbremsen.
- Gespräche und Entscheidungen strukturiert reflektieren.
- Routinen aufbauen, die auch an schwierigen Tagen halten.
- Einen ehrlichen Blick von aussen geben.
Was es nicht kann: psychische Erkrankungen behandeln, Einkommen versprechen oder Ihnen die Arbeit abnehmen. Die Unterschiede klärt der Beitrag Coach Mentor Therapeut Unterschied: Wer hilft wann?. Eine Übersicht der Formate bietet Mindset-Coaching, Grundlagen erklärt Was ist Mindset Coaching?.
Welche Erfahrung steht hinter dieser Arbeit?
Birol Isik ist seit 2005 als Mentor, Coach und Unternehmer tätig und hat über 10'000 Menschen in Ausbildungen, Coachings, Vorträgen und Seminaren begleitet. Dazu kommen über 50'000 Stunden Coaching und Beratung.
Als Gründer der SNF Academy und Mitgründer von Onspire kennt er den Alltag von Selbstständigen und Teams. Die SNF Academy erreicht 4.9 von 5 bei über 150 dokumentierten Erfahrungsberichten. Gemeinsam mit Daniela Isik, Mitgründerin von Onspire (danielaisik.ch), gestaltet er Ausbildungen und Masterclasses.
Teilnehmende beschreiben ihre Erfahrung so:
«Die Masterclass von Birol Isik war für mich ein GPS für mein Geschäft.» (David)
«Durch das Mentoring von Birol Isik habe ich mich in den 3 Jahren persönlich stark geändert.» (Pascal)
Weitere Stimmen finden Sie auf der Seite Erfahrungsberichte. Hintergründe zur Person stehen unter Über Birol Isik.
Wie geht Birol Isik mit Vertraulichkeit um?
Birol Isik arbeitet nach einem Coaching-Kodex: Daten, Praxisfälle und Referenzen der Klientinnen und Klienten werden nie ohne deren Einverständnis veröffentlicht.
Firmen, bei denen Vorträge, Workshops oder interne Coachings stattfinden, werden nie nach aussen genannt. So schützt er Daten und Position der Unternehmen. Beispiele in Artikeln wie diesem sind deshalb illustrativ und beschreiben Muster, keine realen Personen. Den vollständigen Wortlaut lesen Sie im Coaching-Kodex: Vertraulichkeit und Haltung.
Nächster Schritt: Ihre Coaching-Anfrage
Wenn Sie spüren, dass Ihr Engpass bei der Haltung liegt, ist die Coaching-Anfrage der passende Weg. Sie umfasst persönliches Coaching in Resilienz, Mindset und Veränderung, Business-Coaching sowie strategische Beratung.
So läuft es ab:
- Sie füllen das Formular unter Coaching-Anfrage aus.
- Birol Isik prüft Ihre Anfrage persönlich.
- Bei Passung folgt eine E-Mail mit Terminvorschlägen.
Je detaillierter Sie Ihre Gründe schildern, desto eher meldet sich Birol Isik. Das Budget wird im Formular abgefragt, damit er Ihre Anfrage einordnen kann. Für Allgemeines nutzen Sie Kontakt. Wer sich zuerst orientieren möchte, findet Details im Beitrag Birol Isik Coaching Angebote: Wo Sie was finden. Firmeninterne Workshops und Impulsvorträge zu Verkauf und Mindset sind auf Anfrage möglich.



