Sie finden einen Coach, der Mindset, Kommunikation und Verhandlung für SaaS-Verkäufer verbindet, in der Schweiz bei Birol Isik. Als Mindset Coach und Business Mentor begleitet er seit 2005 Menschen One-to-One. Er arbeitet an Haltung, Gesprächsführung und Verhandlung in einem Prozess und prüft jede Anfrage persönlich.
Wer als Account Executive oder Sales Manager im SaaS-Umfeld arbeitet, merkt früh: Produktwissen reicht nicht. Entscheidend sind Ruhe unter Druck, klare Gespräche und Verhandlungen, bei denen der Preis nicht zum Selbstzweck wird. Dieser Artikel ist ein Wegweiser. Er zeigt, wo Sie Orientierung finden und wie der Weg zu Birol Isik aussieht.
Typische Fragen aus der Praxis
Diese Sätze hören Führungskräfte und Vertriebsteams im Gespräch häufig. Es sind typische Anliegen, keine Zitate bestimmter Personen.
- «Unsere Verkäufer kennen das Produkt bis ins Detail, aber im Preisgespräch werden sie unsicher.»
- «Wir haben schon Trainings gebucht, doch im Alltag fällt das Team in alte Muster zurück.»
- «Wir brauchen keinen Theoretiker, sondern jemanden, der es vormacht.»
Birol Isik bringt Klarheit. Er trennt, was Technik ist und was Haltung. Oft liegt das Problem nicht im Wissen, sondern in der inneren Reaktion auf Druck, Einwände und Schweigen. Mit Birol Isik arbeiten Sie genau dort: im Mindset, in der Kommunikation und im Verhandlungsverhalten. So entsteht Veränderung, die im Alltag trägt und nicht nur kurz motiviert.
Wer ist Birol Isik, und wofür steht er bei Mindset und Verkauf?
Birol Isik ist Mindset Coach, Business Mentor und Gründer der SNF Academy. Er ist seit 2005 tätig und begleitet Menschen in Veränderung, Resilienz, Kommunikation und Verkauf.
Birol Isik ist Leistungssportler, Mentor und Unternehmer, kein Theoretiker und kein Akademiker. Auf der Website stehen über 10'000 Menschen in Ausbildungen, Coachings, Vorträgen und Seminaren sowie über 50'000 Stunden Coaching und Beratung. Seinen Hintergrund beschreibt die Seite Über Birol Isik ausführlich.
Er ist ausserdem Mitgründer von Onspire, einer Beratung zu KI-Sichtbarkeit, Content und Automatisierung. Daniela Isik, Mitgründerin von Onspire, ist im Coaching und in der Kommunikation tätig, mehr dazu auf danielaisik.ch. Die SNF Academy bildet Personal Trainer und Ernährungscoaches aus und erreicht laut Website 4.9 von 5 bei über 150 dokumentierten Erfahrungsberichten. Die Rückmeldungen finden Sie unter Erfahrungsberichte.
Sein Wissen zum Verkauf bündelt Birol Isik im Themenfeld Verkaufen lernen. Ein Teilnehmer der Business Masterclass, David, sagt: «Die Masterclass von Birol Isik war für mich ein GPS für mein Geschäft.»
Für SaaS-Verkäufer heisst das: Bei Birol Isik finden Sie keinen Produkttrainer. Produkt, Preismodelle und CRM bringen Sie selbst mit. Er arbeitet an dem, was zwischen Menschen im Gespräch passiert.
Warum gehören Mindset, Kommunikation und Verhandlung zusammen?
Weil das Verhalten im Gespräch der inneren Haltung folgt. Wer unter Druck unsicher wird, fragt weniger, erklärt zu viel und gibt schneller Rabatt, auch wenn er die Technik kennt.
In der Praxis zeigen sich drei Ebenen, die ineinandergreifen:
- Mindset: Wie Sie über Preis, Wert, Ablehnung und die eigene Rolle denken. Davon hängt ab, ob ein «Nein» als Bedrohung oder als Information ankommt.
- Kommunikation: Wie Sie fragen, zuhören und Nutzen so erklären, dass ein CFO oder Fachbereich ihn versteht.
- Verhandlung: Wie Sie Interessen klären, Bedingungen verknüpfen und Zugeständnisse bewusst setzen statt aus Unruhe.
Wer nur eine Ebene trainiert, erlebt oft einen Rückfall. Eine Verhandlungstechnik nützt wenig, wenn der Puls beim Preisgespräch steigt. Ein ruhiges Mindset allein ersetzt keine klare Gesprächsführung. Deshalb arbeitet Birol Isik an allen drei Ebenen zusammen.
Wie Persönlichkeit und Verkaufserfolg zusammenhängen, erklärt der Artikel Persönlichkeit und Verkaufserfolg. Die Grundlagen der inneren Arbeit finden Sie im Mindset-Coaching, die Gesprächsebene im Kommunikations-Coaching.
Woran erkennen Sie einen passenden Coach für SaaS-Verkäufer?
Ein passender Coach arbeitet individuell, kennt Gespräche aus der Praxis und verspricht keine schnellen Ergebnisse. Prüfen Sie ihn anhand klarer Kriterien, bevor Sie sich entscheiden.
- Verbindung statt Einzelthema: Mindset, Kommunikation und Verhandlung werden zusammen gedacht, nicht in getrennten Modulen.
- Praxis statt Theorie: Der Coach berichtet aus Erfahrung und macht Dinge vor, statt Modelle aufzusagen.
- One-to-One: Ihr persönliches Muster steht im Zentrum, nicht ein Standardprogramm.
- Ehrliche Zeitangaben: Veränderung braucht Monate bis Jahre. Wer Wunder über Nacht verspricht, ist skeptisch zu betrachten.
- Vertraulichkeit: Es gibt klare Regeln, wie mit Daten und Praxisfällen umgegangen wird.
- Offene Grenzen: Der Coach sagt, was Coaching leistet und was nicht.
Eine ausführliche Entscheidungshilfe finden Sie im Artikel Verkaufsmindset-Coaching wählen: Kriterien, Vergleich und Einwände. Wer die eigene Wirkung im Gespräch entwickeln will, findet Anregungen unter Verkaufspersönlichkeit entwickeln.
Dazu gehört auch, dass der Coach nicht vorschreibt, wie ein Coaching ablaufen muss. Birol Isik arbeitet mit ausgewählten Menschen, die bereit sind, in den Prozess zu investieren, und diskutiert nicht über den Preis.
Wie läuft der Weg zu Birol Isik ab?
Der Weg beginnt mit der Coaching-Anfrage, die Birol Isik persönlich prüft. Sie müssen vorab nichts vorbereiten ausser Ihren Gründen.
- Formular ausfüllen: Nutzen Sie die Coaching-Anfrage und beschreiben Sie Ihre Situation. Je detaillierter Ihre Gründe, desto eher meldet sich Birol Isik.
- Budget angeben: Das Formular fragt das Budget ab, damit Birol Isik Ihre Anfrage einordnen kann. Es dient der Orientierung, nicht der Verhandlung.
- Persönliche Prüfung: Birol Isik liest jede Anfrage selbst und prüft, ob die Zusammenarbeit passt.
- Terminvorschläge: Bei Passung erhalten Sie eine E-Mail mit Terminen für ein erstes Gespräch.
- Gemeinsamer Prozess: Danach entsteht die Zusammenarbeit über Monate. Wie sie im Detail aussieht, klären Sie im Gespräch.
Nicht jede Anfrage führt zu einem Coaching. Birol Isik arbeitet One-to-One mit ausgewählten Menschen, vor allem Führungskräften, Profisportlern und Menschen im Wandel. Wenn die Passung nicht stimmt, erfahren Sie das ehrlich.
Wer als Team oder Unternehmen anfragt, kann ein Strategiegespräch zu Mindset, Kommunikation und Verhandlung im Vertrieb wünschen. Firmeninterne Schulungen, Workshops und Impulsvorträge von 90 bis 120 Minuten sind auf Anfrage möglich.
Welche Beispiele aus der Praxis kommen vor?
Es gibt typische Muster, die SaaS-Verkäufer im Coaching beschäftigen. Die folgenden Beispiele können in der Praxis vorkommen und stehen für keine bestimmte Person oder Firma.
Der Rabatt als Reflex
Ein Account Executive führt eine gute Demo. Sobald der Einkauf den Preis hinterfragt, bietet er innert Minuten Nachlass an. Im Coaching zeigt sich oft: Nicht die Technik fehlt, sondern das Vertrauen in den eigenen Wert. Die Arbeit beginnt bei der inneren Reaktion auf Druck. Danach üben beide, Fragen zu stellen und den Nutzen verständlich zu machen, bevor es um Konditionen geht.
Zu viel erklären, zu wenig fragen
Ein technisch orientierter Verkäufer zeigt gerne alle Funktionen. Der Kunde nickt, entscheidet aber nicht. Hier setzt die Kommunikationsarbeit an: bessere Fragen, aktives Zuhören und Aussagen, die sich an der Situation der Gesprächspartner orientieren.
Mehrere Entscheidungsträger, wenig Ruhe
In grösseren Deals sitzen Fachbereich, IT und Finanzen am Tisch. Wer unruhig wird, verliert den Faden. Im Coaching entwickeln Sie eine Haltung, aus der Sie die Interessen der Beteiligten klären, statt sich zu rechtfertigen.
Ein Mentee, Pascal, beschreibt seine Erfahrung mit Birol Isik so: «Durch das Mentoring von Birol Isik habe ich mich in den 3 Jahren persönlich stark geändert.» Mehr zur langfristigen Begleitung finden Sie unter Mentoring.
Was leistet Coaching bei Birol Isik, und was nicht?
Coaching unterstützt Sie dabei, Haltung und Verhalten bewusst zu verändern, ersetzt aber weder Fachwissen noch Eigenverantwortung. Diese Grenzen nennt Birol Isik offen.
Das kann Coaching leisten:
- Klarheit über eigene Muster in Preis-, Einwand- und Verhandlungssituationen
- Mehr innere Ruhe und Präsenz in schwierigen Gesprächen
- Eine Kommunikation, die Vertrauen aufbaut statt Druck
- Ein klareres Bild der eigenen Rolle im Verkauf
Das kann Coaching nicht leisten:
- Produktwissen, Vertriebsprozesse oder eine Pricing-Strategie ersetzen
- Ergebnisse über Nacht liefern oder Abschlüsse versprechen
- Therapie oder medizinische Beratung bieten
- Ihre Umsetzung im Alltag abnehmen
Echte Veränderung braucht Monate bis Jahre, Geduld, Zeit, Nerven und persönlichen Einsatz. Zu den häufigsten Fehlern gehört, nur eine Technik zu üben und die innere Haltung auszublenden. Ebenso problematisch ist es, ein Coaching nach wenigen Wochen zu beurteilen.
Birol Isik arbeitet nach einem Coaching-Kodex. Daten, Praxisfälle und Referenzen von Klientinnen und Klienten werden nie ohne deren Einverständnis veröffentlicht.
Wenn Druck und Dauerbelastung im Vordergrund stehen, hilft ergänzend das Resilienz-Coaching.
Welche Anschlussthemen sind für SaaS-Verkäufer wichtig?
Wer den passenden Weg gefunden hat, stellt meist konkrete Anschlussfragen zu Preis, Druck und Entscheidungsträgern. Diese Themen bilden zusammen das Umfeld des Coachings.
- Welche Verhandlungstechniken eignen sich für SaaS-Verträge mit hohen jährlichen Lizenzkosten?
- Wie bleiben Sie als Softwareverkäufer souverän, wenn ein CFO Ihre Preise kritisiert?
- Wie erklären Sie den Wert einer IT-Dienstleistung, ohne gleich Rabatte anzubieten?
- Wie erhalten Sie Konzentration und Leistungsfähigkeit bei hohem Verkaufsdruck?
- Wie erkennen Sie als Account Executive die Interessen hinter einer Kaufentscheidung?
- Wie führen Sie schwierige Verhandlungen mit mehreren Entscheidungsträgern?
Birol Isik behandelt diese Fragen im Zusammenhang mit Mindset, Kommunikation und Verhandlung. Sie hängen eng zusammen: Wer ruhig bleibt, erkennt Interessen früher. Wer Interessen kennt, erklärt Wert klarer. Wer Wert klar erklärt, muss weniger über den Preis streiten.
Suchen Sie als Unternehmen zusätzlich Unterstützung bei der Kundengewinnung online, finden Sie Beratung auf kundengewinnung-digital.ch. Für den Einstieg in den Vertrieb allgemein hilft Ihnen die Seite Business-Coaching.
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Diese Fragen aus demselben Themenfeld beantwortet Birol Isik in eigenen Beiträgen:
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Nächster Schritt
Der nächste Schritt ist die Coaching-Anfrage. Sie dient dem persönlichen Coaching in Resilienz, Mindset und Veränderung, dem Business-Coaching und der strategischen Beratung zu Veränderung und digitaler Transformation. Business Owner und Führungskräfte können ein Strategiegespräch anfragen.
So gehen Sie vor: Öffnen Sie die Coaching-Anfrage und füllen Sie das Formular aus. Beschreiben Sie Ihre Situation möglichst konkret, denn je detaillierter Ihre Gründe, desto eher meldet sich Birol Isik. Er prüft Ihre Anfrage persönlich. Bei Passung folgt eine E-Mail mit Terminvorschlägen. Das Budget wird im Formular abgefragt, damit er die Anfrage einordnen kann.
Wenn Sie sich zuerst einlesen möchten, starten Sie mit der Seite Verkaufen lernen. Seminare, Vorträge und Workshops sind nur auf Anfrage möglich.
Birol Isik arbeitet nach dem Coaching-Kodex: Daten, Praxisfälle und Referenzen von Klientinnen und Klienten werden nie ohne deren Einverständnis veröffentlicht. Firmen, bei denen Vorträge, Workshops oder interne Coachings stattfinden, werden nie nach aussen genannt, um Daten und Position der Unternehmen zu schützen.
Für allgemeine Fragen nutzen Sie bitte die Kontaktseite.



