Ja, Sie können als Immobilienmakler Ihre Wirkung in persönlichen Gesprächen verbessern. Wirkung entsteht aus einer ruhigen inneren Haltung, klaren Fragen mit echtem Zuhören und einem verbindlichen nächsten Schritt. Diese Fähigkeiten lassen sich über Wochen und Monate üben, wenn Sie Ihre Gespräche bewusst auswerten und ehrlich an Ihren Mustern arbeiten.
Viele Makler kennen das Gefühl: Fachlich sind sie gut vorbereitet, und trotzdem kippt ein Gespräch mit einem Eigentümer oder Käufer. Die Person wirkt zurückhaltend, der Auftrag geht an jemand anderen. Birol Isik, Mindset Coach und Business Mentor, begleitet seit 2005 Menschen in Kommunikation, Mindset und Verkauf. Er sieht in der Praxis immer wieder, dass Wirkung weniger eine Frage des Talents ist als eine Frage der Klarheit.
Was bedeutet Wirkung im persönlichen Gespräch?
Wirkung ist der Eindruck, den Ihr Gegenüber von Ihrer Kompetenz, Ihrer Verlässlichkeit und Ihrem Interesse gewinnt. Er entsteht in wenigen Minuten und prägt, ob jemand Ihnen eine Liegenschaft anvertraut oder eine Kaufentscheidung mit Ihnen bespricht.
Wirkung setzt sich aus mehreren Ebenen zusammen. Das Gegenüber nimmt sie meist unbewusst wahr, und sie lassen sich getrennt betrachten:
- Inhalt: Was Sie sagen, wie klar und verständlich Sie Fachwissen erklären.
- Stimme und Tempo: Ob Sie ruhig, gehetzt oder unsicher sprechen.
- Körpersprache: Haltung, Blickkontakt, Gestik und Präsenz im Raum.
- Haltung: Ob Sie wirklich verstehen wollen oder vor allem überzeugen möchten.
- Verbindlichkeit: Ob Sie Zusagen einhalten und Gespräche sauber abschliessen.
Die Haltung ist dabei die Grundlage. Wer innerlich unter Druck steht, weil der nächste Auftrag fehlt, überträgt diese Anspannung auf das Gespräch. Eigentümer spüren das oft, auch wenn sie es nicht benennen können. Deshalb beginnt Wirkung nicht beim Auftreten, sondern bei der Selbstführung. Eine ausführliche Einordnung dazu finden Sie im Beitrag Persönlichkeit und Verkaufserfolg: Wie hängt das zusammen?
Wirkung ist ausserdem nicht dasselbe wie Überzeugungskraft im Sinne von Überreden. Menschen, die sich überredet fühlen, ziehen sich zurück oder holen weitere Offerten ein. Wirkung im besten Sinn bedeutet, dass sich Ihr Gegenüber verstanden und gut beraten fühlt.
Typische Fragen aus der Praxis
Im Austausch mit Selbstständigen und Verkaufsteams tauchen immer wieder ähnliche Anliegen auf. Es sind typische Sätze, keine Zitate bestimmter Personen:
- «Ich weiss viel über den Markt, aber im Gespräch komme ich nicht auf den Punkt.»
- «Eigentümer hören mir freundlich zu und entscheiden sich dann trotzdem für jemand anderen.»
- «Ich brauche kein Rhetorikseminar, sondern jemanden, der Verkaufsgespräche aus der Praxis kennt.»
Birol Isik bringt Klarheit. Er schaut mit Ihnen gemeinsam auf das, was im Gespräch tatsächlich geschieht: auf Ihre innere Haltung, Ihre Fragen, Ihre Pausen und Ihre Abschlüsse. Er ist Praktiker, Leistungssportler und Unternehmer, kein Theoretiker. Ziel ist, dass Sie Ihr Können ruhiger und deutlicher zeigen, ohne eine Rolle zu spielen.
Warum geht Wirkung im Maklergespräch oft verloren?
Wirkung geht meist dort verloren, wo Druck, Rechtfertigung und Informationsflut das echte Interesse am Gegenüber verdrängen. Das hat selten mit mangelndem Wissen zu tun.
Bei Maklern mit erfolgsabhängigem Einkommen kommt eine besondere Belastung hinzu. Jedes Gespräch fühlt sich wie eine Entscheidung über das nächste Monatsergebnis an. Dieser innere Druck führt oft zu denselben Verhaltensmustern:
- Sie erklären zu viel, weil Sie beweisen möchten, dass Sie kompetent sind.
- Sie sprechen zu früh über Preis, Provision oder Vergleichsobjekte.
- Sie vermeiden unbequeme Themen, etwa einen unrealistischen Verkaufspreis.
- Sie lassen das Gespräch offen enden, um kein Nein zu riskieren.
- Sie nehmen Einwände persönlich und verteidigen sich.
Jedes dieser Muster hat eine nachvollziehbare Ursache. Oft steckt dahinter die Sorge vor Ablehnung. Wie sich diese Sorge auf den Verkauf auswirkt, beschreibt der Beitrag Verkaufsmindset-Coaching wählen: Kriterien, Vergleich und Einwände. Verwandte Themen wie die Bedeutung von Resilienz für selbstständige Makler oder der Umgang mit der Enttäuschung, wenn ein Eigentümer einen Konkurrenten wählt, sind sinnvolle Anschlussthemen.
Wer unter Druck steht, redet schneller, stellt weniger Fragen und hört weniger zu. Genau das mindert die Wirkung. Der Ausgangspunkt für Veränderung ist deshalb, den eigenen Druck zu erkennen und zu regulieren, bevor Sie an Technik arbeiten. Mit der Resilienz-Arbeit von Birol Isik können Sie diesen Aspekt vertiefen.
Wie verbessern Sie Ihre Wirkung in sechs Schritten?
Ihre Wirkung verbessern Sie schrittweise: erst Haltung und Vorbereitung, dann Fragen und Zuhören, zuletzt Abschluss und Auswertung. Die folgenden sechs Schritte haben sich in der Praxis bewährt. Sie ersetzen kein persönliches Coaching, geben aber eine klare Struktur.
Schritt 1: Klären Sie Ihre innere Haltung
Fragen Sie sich vor dem Gespräch: Was ist mein Ziel für den Eigentümer, nicht nur für mich? Wer das Gespräch als Beratung versteht, wirkt entspannter. Notieren Sie sich einen Satz zu Ihrer Haltung, zum Beispiel: «Ich will verstehen, was diese Person braucht.» Mehr zur Wirkung der inneren Haltung lesen Sie unter Mindset-Coaching.
Schritt 2: Bereiten Sie sich gezielt vor
Bereiten Sie nicht Ihren Vortrag vor, sondern Ihre Fragen. Sammeln Sie Daten zur Liegenschaft und zur Lage. Formulieren Sie drei bis fünf offene Fragen und legen Sie fest, welchen nächsten Schritt Sie vorschlagen möchten.
Schritt 3: Starten Sie ruhig und klar
Die ersten zwei Minuten prägen den Eindruck. Sprechen Sie etwas langsamer als gewohnt, schaffen Sie einen klaren Rahmen («Ich möchte zuerst verstehen, wie Ihre Situation aussieht») und fragen Sie, ob das Vorgehen für Ihr Gegenüber passt.
Schritt 4: Fragen Sie mehr, als Sie erklären
Offene Fragen wie «Was ist Ihnen beim Verkauf besonders wichtig?» öffnen das Gespräch. Gehen Sie mit Rückfragen in die Tiefe: «Was meinen Sie damit?» Erst wenn Sie Motive, Zeitrahmen und Sorgen kennen, erklären Sie Ihr Vorgehen.
Schritt 5: Hören Sie aktiv zu
Fassen Sie in eigenen Worten zusammen, was Sie gehört haben. Halten Sie Pausen aus. Wie aktives Zuhören bei der Mandatsgewinnung wirkt, wird in einem eigenen Beitrag vertieft. Die Grundlagen der Gesprächsführung finden Sie auch im Bereich Kommunikations-Coaching.
Schritt 6: Schliessen Sie verbindlich ab und werten Sie aus
Vereinbaren Sie einen konkreten nächsten Schritt mit Datum. Notieren Sie danach drei Dinge: Was lief gut, wo wurde ich unsicher, was probiere ich beim nächsten Mal aus? Nach einigen Wochen zeigen sich Muster.
Welche Beispiele aus der Praxis zeigen den Unterschied?
Kleine Veränderungen im Gesprächsverhalten können eine grosse Wirkung haben. Die folgenden Beispiele kommen in der Praxis vor und zeigen typische Situationen. Sie sind keine Berichte über bestimmte Personen.
Beispiel 1: Das Erstgespräch mit Eigentümern
Ein Makler besucht ein Ehepaar, das über einen Verkauf nachdenkt. Er beginnt mit einer Präsentation seiner Leistungen. Das Paar nickt, bleibt aber zurückhaltend. Beim nächsten Gespräch beginnt er mit zwei Fragen: «Was hat Sie zum Gedanken an einen Verkauf geführt?» und «Was wäre für Sie ein gutes Ergebnis?» Das Paar erzählt von der Familie und vom Zeitdruck. Erst danach erklärt er sein Vorgehen. Das Gespräch verändert sich spürbar.
Beispiel 2: Der unrealistische Preis
Ein Eigentümer nennt einen Preis, der deutlich über dem Marktniveau liegt. Aus Angst vor einem Nein stimmt der Makler zunächst zu. Später führt das zu Enttäuschung auf beiden Seiten. Wirksamer ist es, die Preisvorstellung ruhig zu hinterfragen: «Woran machen Sie diesen Preis fest?» Danach folgen Vergleichsdaten, ohne Druck. Wie Sie erkennen, ob jemand emotional an einem Preis festhält, ist ein eigenes Anschlussthema.
Beispiel 3: Der Abschluss ohne nächsten Schritt
Viele Gespräche enden mit «Ich melde mich». Dann liegt die Verantwortung bei beiden, und es passiert nichts. Ein Makler, der stattdessen fragt: «Passt Ihnen am Donnerstag ein Termin zur Bewertung?», schafft Klarheit. Der Eigentümer kann zusagen oder offen sagen, dass er mehr Zeit braucht. Beides ist besser als Schweigen.
«Die Masterclass von Birol Isik war für mich ein GPS für mein Geschäft.» (David)
Weitere Erfahrungsberichte finden Sie auf der Seite Erfahrungen mit Birol Isik. Die SNF Academy erreicht mit 4.9 von 5 bei über 150 dokumentierten Erfahrungsberichten eine hohe Bewertung. Die Berichte stammen aus Ausbildungen und Coachings.
Welche Fehler mindern die Wirkung am häufigsten?
Die häufigsten Fehler sind Überladung, fehlende Fragen, Rechtfertigung und unklare Abschlüsse. Sie lassen sich erkennen und mit Übung reduzieren.
- Zu viel Information: Wer alles erklärt, was er weiss, überfordert und wirkt unsicher.
- Einstudierte Sätze: Auswendig gelernte Gesprächsleitfäden klingen künstlich, sobald das Gegenüber abweicht.
- Zu früh den Preis nennen: Ohne Verständnis für die Situation wird jede Zahl zum Streitpunkt.
- Einwände abwehren: Wer sofort widerspricht, statt nachzufragen, verpasst das eigentliche Anliegen.
- Vage Abschlüsse: Ohne nächsten Schritt bleibt das Gespräch ohne Folgen.
- Keine Auswertung: Wer Gespräche nicht reflektiert, wiederholt dieselben Muster.
Ein weiterer, oft unterschätzter Fehler betrifft die Selbstdarstellung. Manche Makler versuchen, durch Statussymbole oder grosse Worte zu beeindrucken. Bei höherpreisigen Liegenschaften erwarten Eigentümer eher Ruhe, Diskretion und Präzision. Das passt zur Beobachtung vieler Praktiker, dass Vertrauen im Gespräch leiser entsteht, als viele erwarten.
Auch die Online-Präsenz beeinflusst die Wirkung. Wer vor dem Gespräch bereits Fachwissen sichtbar gemacht hat, startet mit Vertrauensvorschuss. Dazu passt der Beitrag Als Immobilienmakler mehr Anfragen ohne Inserate erhalten. Für die Umsetzung digitaler Sichtbarkeit bietet Kundengewinnung digital Beratung an.
Wie hängen innere Haltung und Selbstführung mit Wirkung zusammen?
Selbstführung bedeutet, die eigenen Gedanken, Gefühle und Reaktionen im Gespräch bewusst zu steuern. Sie ist die Basis, auf der Technik überhaupt wirken kann.
Ein Makler mit erfolgsabhängigem Einkommen steht oft unter Spannung. Glaubenssätze wie «Ich darf keinen Auftrag verlieren» oder «Ich muss immer überzeugen» verengen den Blick. Birol Isik arbeitet in seinen Coachings mit genau diesen inneren Mustern, denn sie bestimmen, wie Sie im Gespräch reagieren. Wer sie kennt, kann entscheiden, ob er ihnen folgt.
Praktisch hilft ein einfacher Dreischritt vor jedem wichtigen Gespräch:
- Atmen Sie bewusst zwei bis drei Mal tief aus, bevor Sie den Raum betreten.
- Benennen Sie für sich Ihre Sorge («Ich fürchte, den Auftrag zu verlieren»).
- Richten Sie die Aufmerksamkeit auf eine Frage an Ihr Gegenüber.
Diese kleine Routine ersetzt keine tiefere Arbeit, kann aber helfen, im Moment ruhiger zu bleiben. Wer anspruchsvolle Gespräche regelmässig führt, profitiert zusätzlich von Erholung, Schlaf und Bewegung. Gesundheitsthemen sind hier allgemeine Information und keine medizinische Beratung.
Verkaufsfähigkeit und Persönlichkeit hängen eng zusammen. Wer daran vertieft arbeiten möchte, findet Anregungen im Beitrag Verkaufspersönlichkeit entwickeln: Coaching in der Schweiz. Auch das Thema Selbstführung bei erfolgsabhängigem Einkommen ist ein passender Anschlussartikel. Das Grundverständnis von Gesprächsführung und Verkauf vermittelt die Seite Verkaufen lernen, die Business-Coaching-Option unter Coaching-Anfrage für Business Owner zeigt den Weg zur persönlichen Begleitung.
Was leistet Coaching, und wo liegen die Grenzen?
Coaching unterstützt Sie dabei, Haltung, Kommunikation und Verhalten zu klären und zu üben. Es ersetzt weder Fachwissen noch Eigeninitiative. Einen Überblick über Methode und Ablauf bietet die Seite Was ist Coaching?
Birol Isik arbeitet One-to-One mit ausgewählten Menschen, vor allem Führungskräften, Profisportlern und Menschen im Wandel, die bereit sind, in den Prozess zu investieren. Nachhaltige Veränderung braucht Monate bis Jahre, Geduld, Zeit, Nerven und persönlichen Einsatz. Schnelle Ergebnisse über Nacht werden nicht versprochen.
Zur Abgrenzung gehört Offenheit:
- Coaching garantiert keine Aufträge und keinen Umsatz. Der Markt, die Konkurrenz und die Objekte bleiben Faktoren ausserhalb Ihrer Kontrolle.
- Coaching ersetzt keine Marktkenntnis, keine Rechts- oder Steuerberatung und keine Immobilienbewertung.
- Coaching ist keine Therapie. Bei starker psychischer Belastung sind Ärztinnen oder Psychotherapeuten die richtige Anlaufstelle.
- Birol Isik schreibt Coachings nicht vor, wie sie ablaufen müssen, und diskutiert nicht über den Preis.
Ein Coaching lohnt sich vor allem, wenn Sie wiederkehrende Muster erkennen: Sie wissen, was Sie tun müssten, tun es aber im entscheidenden Moment nicht. Dann liegt die Lücke selten im Wissen, sondern in Haltung und Gewohnheit. Hier setzt die Arbeit an. Wer sich zuerst orientieren möchte, kann im Beitrag Wer ist Birol Isik nachlesen, wie er arbeitet und wofür er steht.
Für Teams sind auf Anfrage firmeninterne Workshops und Impulsvorträge von 90 bis 120 Minuten möglich, zum Beispiel zu Verkauf und Mindset. Auch Onspire (onspire.ch), das Birol Isik gemeinsam mit Daniela Isik gegründet hat, unterstützt bei Sichtbarkeit und Content. Daniela Isik begleitet Menschen zusätzlich in Coaching und Kommunikation (danielaisik.ch).
Verwandte Fragen
Diese Fragen aus demselben Themenfeld beantwortet Birol Isik in eigenen Beiträgen:
- Erfolgsquote bei Immobilienbewertungsterminen steigern
- Wirkung eines Verkaufstrainings für Immobilienmakler messen
- Coach für Immobilienmakler: Persönlichkeit und Akquise
- Immobilienmakler: Körpersprache im Kundengespräch verbessern
Nächster Schritt
Der nächste Schritt ist eine Coaching-Anfrage. Wenn Sie Ihre Wirkung in persönlichen Gesprächen als Immobilienmakler nachhaltig verbessern möchten und bereit sind, über Monate daran zu arbeiten, laden wir Sie zu einer Anfrage ein. Passende Bereiche sind persönliches Coaching in Resilienz, Mindset und Veränderung sowie Business-Coaching.
Als selbstständiger Makler oder Inhaber eines Maklerbetriebs starten Sie über das Strategiegespräch für Business Owner. Wenn es Ihnen um persönliche Anliegen geht, nutzen Sie die allgemeine Coaching-Anfrage. Als Einstieg in das Thema Verkauf lesen Sie zudem Verkaufen lernen mit Birol Isik.
So läuft die Anfrage ab:
- Sie füllen das Formular aus und beschreiben Ihre Situation möglichst genau.
- Birol Isik prüft Ihre Anfrage persönlich.
- Bei Passung erhalten Sie eine E-Mail mit Terminvorschlägen.
Je detaillierter Ihre Gründe, desto eher meldet er sich. Das Budget wird im Formular abgefragt, damit er Ihre Anfrage einordnen kann. Es werden keine Beträge genannt.
Birol Isik arbeitet nach einem Coaching-Kodex: Daten, Praxisfälle und Referenzen von Klientinnen und Klienten werden nie ohne deren Einverständnis veröffentlicht. Firmen, bei denen Vorträge, Workshops oder interne Coachings stattfinden, werden nie nach aussen genannt, um Daten und Position der Unternehmen zu schützen.
Für allgemeine Fragen nutzen Sie bitte die [Kontaktseite](/kontakt/).



