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Blog · Mindset

Leistungen öffentlich präsentieren: Was bei Unwohlsein hilft

Wenn Sie sich als Unternehmer unwohl fühlen, Ihre Leistungen öffentlich zu präsentieren, ist das eine verbreitete und lösbare Hürde. Birol Isik zeigt aus der Praxis, woher das Unwohlsein kommt und wie Sie Schritt für Schritt sichtbar werden.

Porträt von Birol Isik, Coach und Mentor, im bordeauxroten Sakko mit blauer Krawatte vor hellem Hintergrund Birol IsikAktualisiert am 15.11.2026 · 10 Min. Lesezeit
Seit 2005Erfahrung als Coach und Mentor
DACHSchweiz, Deutschland, Österreich
1:1Persönliche Begleitung
Online & vor OrtFlexible Formate

Wenn Sie sich als Unternehmer unwohl fühlen, Ihre Leistungen öffentlich zu präsentieren, hilft ein klarer Dreischritt: Sie ordnen das Unwohlsein als normale Reaktion ein, beschreiben Ihre Leistung über den Nutzen für Ihre Kundinnen und Kunden und werden in kleinen, wiederholbaren Schritten sichtbar. Sichtbarkeit ist eine Fertigkeit, die sich üben lässt.

Leistungen öffentlich präsentieren fällt vielen Unternehmern schwerer als die eigentliche Arbeit. Birol Isik begleitet seit 2005 Menschen in Resilienz, Mindset, Veränderung und Kommunikation und kennt dieses Muster aus der Praxis. Dieser Artikel zeigt Hintergründe, Beispiele, die in der Praxis vorkommen können, und einen konkreten Lösungsweg.

Typische Fragen aus der Praxis

Diese Sätze hören Beratende im Gespräch mit Unternehmerinnen und Unternehmern häufig. Es sind typische Anliegen, keine Zitate bestimmter Personen.

  • Ich weiss, dass meine Arbeit gut ist, aber ich bringe es nicht über mich, das öffentlich zu sagen.
  • Ich brauche keine Marketingtheorie, sondern jemanden, der mir hilft, mich ohne Schauspielerei zu zeigen.
  • Wenn ich meine Erfolge teile, habe ich Angst, dass es als Angeberei ankommt.

Birol Isik bringt Klarheit. Er trennt zuerst das Gefühl von der Tatsache, denn Unwohlsein sagt nichts über Ihre Qualität aus. Danach klärt er mit Ihnen, was Sie sagen wollen, für wen und in welcher Form. So wird aus einem diffusen Widerstand ein überschaubarer Weg.

Warum fühlen sich Unternehmer unwohl, wenn sie ihre Leistungen zeigen?

Das Unwohlsein entsteht meist aus der Angst vor Bewertung, aus alten Glaubenssätzen und aus der Verwechslung von Sichtbarkeit mit Selbstlob. Wer sich zeigt, wird beurteilbar, und genau das empfindet das Gehirn als soziales Risiko. Wie solche Reaktionen entstehen, erklärt der Beitrag Angst verstehen: Was im Gehirn passiert und wie Sie sie einordnen.

In der Praxis zeigen sich vor allem vier Ursachen:

  • Angst vor Bewertung: Was, wenn Kunden, Kollegen oder die Konkurrenz meine Darstellung zerpflücken?
  • Glaubenssätze: «Gute Arbeit spricht für sich» oder «Man redet nicht über sich» wirken oft schon seit der Kindheit.
  • Perfektionismus: Die eigene Darstellung soll fehlerfrei sein, bevor sie veröffentlicht wird.
  • Unklare Botschaft: Wer nicht genau weiss, was er anbietet, fühlt sich beim Erklären unsicher.

Hinzu kommt der Vergleich mit anderen. Sie sehen die polierte Aussendarstellung Ihrer Branche und messen sich an Ihrem inneren Erleben. Dieser Vergleich ist unfair, aber wirksam. Mehr dazu finden Sie im Beitrag Im Beruf ständig vergleichen: Motivation zurückgewinnen.

Wichtig ist die Einordnung: Das Gefühl ist kein Beweis, dass Sie etwas falsch machen. Es zeigt, dass Sie etwas tun, das ausserhalb Ihrer Gewohnheit liegt. Ein Teil der Nervosität kann sich sogar als Energie nutzen lassen, wie Angst als Antrieb nutzen: Nervosität in Energie umdeuten beschreibt.

Auch die Rolle spielt mit. Als Unternehmer sind Sie Fachperson, Verkäufer und Marke zugleich. Das ist anspruchsvoll, und viele haben nie gelernt, diese Rollen sauber zu trennen.

Welche Beispiele aus der Praxis kommen vor?

Das Muster zeigt sich in ganz unterschiedlichen Branchen und Geschäftsmodellen. Die folgenden Beispiele können in der Praxis vorkommen und sind bewusst allgemein gehalten.

Die Handwerksunternehmerin

Eine Inhaberin eines kleinen Betriebs liefert seit Jahren saubere Arbeit und lebt von Empfehlungen. Sobald es darum geht, Referenzprojekte auf der Website zu zeigen, schiebt sie es auf. Sie fürchtet, es wirke überheblich. Dabei würden potenzielle Kunden genau diese Beispiele brauchen, um sich zu entscheiden.

Der Berater mit grossem Fachwissen

Ein Unternehmensberater kann komplexe Sachverhalte erklären. Doch bei Vorträgen verliert er sich in Details, weil er Angst hat, nicht kompetent genug zu wirken. Nach aussen erscheint er zurückhaltend, obwohl er innen viel zu sagen hätte.

Der Gründer vor dem ersten Auftritt

Ein Gründer hat ein gutes Produkt, meidet aber jedes Netzwerktreffen. Er sagt, er wolle zuerst «ganz bereit» sein. Das Warten verlängert das Unwohlsein, statt es zu lösen.

Gemeinsam ist allen drei: Die Qualität ist vorhanden, die Hürde liegt im Zeigen. Ähnliche Muster zeigen sich beim Thema Preis. Wer sich schwertut, sich zu präsentieren, rechtfertigt Preise oft zu früh, wie Preise rechtfertigen, bevor jemand fragt: Warum? erklärt. Oder er gibt in Verhandlungen schnell nach, was der Beitrag Gebe ich bei Preisverhandlungen häufig zu schnell nach? aufgreift.

Auch die Angst vor der aktiven Ansprache gehört dazu. Wer sich nicht zeigt, tut sich meist auch mit Neukundengewinnung schwer, wie Warum habe ich Angst vor der Kaltakquise? beschreibt.

Was können Sie konkret tun? Sieben Schritte

Der Weg zu mehr Selbstverständlichkeit beim Präsentieren besteht aus sieben Schritten, die Sie über Wochen und Monate üben. Sie müssen nicht alle gleichzeitig angehen.

  1. Das Gefühl benennen. Schreiben Sie auf, was genau unangenehm ist: die Bewertung, das Eigenlob, die Technik oder die Reaktion einzelner Personen. Präzision nimmt dem Gefühl die Diffusität.
  2. Den Nutzen klären. Formulieren Sie in zwei bis drei Sätzen, welches Problem Sie für wen lösen. Ihre Kernbotschaft stellt den Kunden in den Mittelpunkt, nicht Sie.
  3. Belege sammeln. Halten Sie Ergebnisse, Abläufe und Rückmeldungen fest. Teilen Sie Kundenstimmen nur mit ausdrücklichem Einverständnis.
  4. Das kleinste Format wählen. Starten Sie mit einem kurzen Beitrag, einer Vorstellung in einer kleinen Runde oder einem Gespräch mit einem Bekannten, der Ihnen ehrliches Feedback gibt.
  5. Einen festen Rhythmus setzen. Ein Beitrag oder Auftritt pro Woche oder pro Monat, klar im Kalender. Regelmässigkeit senkt die Schwelle, Intensität nicht.
  6. Rückmeldungen auswerten. Fragen Sie: Was wurde verstanden, was nicht? Verbessern Sie die Darstellung, statt sich selbst zu bewerten.
  7. Reichweite schrittweise erhöhen. Erst wenn das kleine Format vertraut ist, wählen Sie das nächste, etwa einen Fachbeitrag online oder einen Vortrag.

Dieser Ablauf folgt einem Grundprinzip: Gewöhnung entsteht durch wiederholte, dosierte Erfahrung. Was wir wiederholt tun und überleben, verliert allmählich seine Bedrohlichkeit.

Wer online sichtbar werden will, findet bei Kundengewinnung digital weiterführende Beratung zu Kundengewinnung und Positionierung im Netz. Für Fragen rund um Sichtbarkeit in KI-Suchen bietet Onspire, mitgegründet von Birol Isik und Daniela Isik, Beratung und Schulung an.

Wie zeigen Sie Ihre Leistungen, ohne sich zu loben?

Sie zeigen Ihre Leistungen glaubwürdig, indem Sie sachlich beschreiben, was Sie getan haben, für wen und mit welchem Ergebnis. Nicht das Adjektiv überzeugt, sondern die Nachvollziehbarkeit.

Ein hilfreiches Raster hat drei Teile:

  • Ausgangslage: Welches Problem hatte der Kunde?
  • Vorgehen: Was haben Sie konkret getan?
  • Ergebnis: Was hat sich verändert, ohne Übertreibung und, wo nötig, anonymisiert?

So reden Sie über Ihre Arbeit, nicht über Ihre Grösse. Der Ton bleibt ruhig und auf Augenhöhe. Sie müssen weder Superlative verwenden noch Bescheidenheit spielen.

Ein zweiter Hebel ist Ehrlichkeit über Grenzen. Wer klar sagt, für wen sein Angebot passt und für wen nicht, wirkt vertrauenswürdiger als jemand, der alles verspricht. Das entlastet auch Sie, denn Sie müssen niemanden überzeugen, der nicht passt.

Ein dritter Hebel liegt in Ihrer Kommunikation: Sprechen Sie in der Sprache Ihrer Kunden, nicht im Fachjargon. Wie Sie das gezielt trainieren, können Sie im Kommunikations-Coaching von Birol Isik vertiefen.

Schliesslich lohnt der Blick auf die innere Haltung. Wenn Sie überzeugt sind, dass Ihre Arbeit einen Unterschied macht, ist Zurückhaltung kein Bescheidenheitsgebot mehr. Sie wird zur Unterlassung gegenüber den Menschen, die Ihre Hilfe suchen. Diese Sichtweise verändert bei vielen den Zugang zum Thema, ohne dass sie ihre Persönlichkeit verbiegen müssen.

Bei persönlichen Hürden, die Sie allein nicht lösen, kann eine Begleitung helfen. Über die Coaching-Anfrage können Sie schildern, wo Sie stehen und was Sie bewegen möchten.

Welche Fehler bremsen, und was leistet Coaching nicht?

Die häufigsten Fehler sind Warten auf Perfektion, Verstellen und zu grosse erste Schritte. Coaching begleitet diesen Weg, ersetzt aber weder Ihren Einsatz noch eine Therapie.

Typische Fehler im Überblick:

  • Auf den perfekten Moment warten. Es gibt ihn nicht, und das Warten verstärkt die Hürde.
  • Eine Rolle spielen. Wer sich verstellt, fühlt sich dauerhaft unwohl und wirkt oft weniger glaubwürdig.
  • Zu gross starten. Ein erster grosser Auftritt ohne Übung kann frustrieren und zum Rückzug führen.
  • Jede Rückmeldung persönlich nehmen. Kritik an der Darstellung ist keine Kritik an Ihrem Wert.
  • Nur auf Technik setzen. Kameratipps und Textvorlagen helfen wenig, wenn der innere Widerstand unberührt bleibt.

Was Coaching leistet und was nicht

Coaching schafft Klarheit, deckt Muster auf und unterstützt Sie, neue Verhaltensweisen zu üben. Es verspricht keine schnellen Ergebnisse über Nacht. Echte Veränderung braucht Monate bis Jahre, Geduld und persönlichen Einsatz.

Coaching ist keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung. Wenn das Unwohlsein mit starken Ängsten, Panik oder körperlichen Symptomen einhergeht, sprechen Sie bitte zusätzlich mit einer Fachperson aus Medizin oder Psychologie. Dieser Artikel ist allgemeine Information und keine Beratung im Einzelfall.

Zudem schreibt Birol Isik Coachings nicht vor, wie sie ablaufen müssen. Der Prozess richtet sich nach Ihrer Situation und Ihrem Tempo. Wer sich mit Themen wie Führung, Veränderung oder Resilienz im Unternehmen befasst, findet im Business-Coaching einen passenden Rahmen.

Welche Themen hängen damit zusammen?

Das Unwohlsein beim Präsentieren steht selten allein, sondern hängt mit Preisen, Akquise, Selbstwert und Führung zusammen. Wer eines davon bearbeitet, bewegt oft auch die anderen.

Folgende Anschlussthemen tauchen in der Praxis regelmässig auf:

  • Angst vor höheren Honoraren: Wer sich schwer zeigt, verlangt oft zu wenig. Die Frage, wie Unternehmer ihre Angst überwinden, Dienstleistungen aktiv zu verkaufen und höhere Honorare zu verlangen, ist ein eigenes Thema.
  • Nach einem Auftrag fragen: Selbstständige Coaches und Beraterinnen tun sich oft schwer, potenzielle Kunden direkt nach einem bezahlten Auftrag zu fragen. Das hängt eng mit dem Wertgefühl zusammen, wie auch Angst, Kunden nach dem Kaufentscheid zu fragen: Warum? zeigt.
  • Erste Kundengewinnung als Gründer: Wie Gründer die Angst vor dem ersten Marktauftritt reduzieren, ist eine weitere Anschlussfrage.
  • Mentale Stärke im Vertrieb: Geschäftsführer fragen sich, wie sie die mentale Stärke ihrer Vertriebsmannschaft fördern und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele verfolgen.
  • Selbstbewusst verkaufen: Regelmässige Verkaufstrainings und individuelle Coachings können dazu beitragen, dass Mitarbeitende selbstbewusster verkaufen.
  • Führung und Sicherheit: Leadership, Kommunikation und psychologische Sicherheit spielen bei leistungsfähigen Verkaufsteams eine zentrale Rolle.

Wenn Sie ein Unternehmen leiten, lohnt sich der Blick auf das Team. Führungskräfte, die sich selbst zeigen, schaffen Raum dafür, dass sich auch Mitarbeitende trauen. Das Angebot Führungskräfte-Coaching geht auf diese Dynamik ein.

Ebenso kann Mental Coaching für Unternehmer sinnvoll sein, wenn Druck, Zweifel und Verantwortung zusammenkommen. Wer das Thema auf einer tieferen Ebene angehen will, findet im Mindset-Coaching einen Zugang zu Haltung und Denkmustern.

Wie begleitet Birol Isik Unternehmer bei Sichtbarkeit und Mindset?

Birol Isik arbeitet One-to-One mit ausgewählten Menschen, vor allem Führungskräften, Profisportlern und Menschen im Wandel, die bereit sind, in den Prozess zu investieren. Er ist Praktiker: Leistungssportler, Mentor und Unternehmer mit über 21 Jahren Praxiserfahrung seit 2005.

Seine Expertise liegt in Kommunikation, Veränderung, Resilienz, Mindset und Innovation. Er hat über 10'000 Menschen in Ausbildungen, Coachings, Vorträgen und Seminaren begleitet und über 50'000 Stunden Coaching und Beratung geleistet. Mehr zu seinem Hintergrund steht auf Wer ist Birol Isik. Mit der SNF Academy, die auf snfa.ch Ausbildungen anbietet, bewegt er sich zudem seit Jahren im Lehr- und Praxisalltag.

Was Teilnehmende aus Business-Formaten berichten, zeigt David: «Die Masterclass von Birol Isik war für mich ein GPS für mein Geschäft.» Weitere Rückmeldungen finden Sie unter Erfahrungsberichte. Die SNF Academy erreicht 4.9 von 5 bei über 150 dokumentierten Erfahrungsberichten.

Ergänzend arbeitet Daniela Isik, Mitgründerin von Onspire, in Coaching und Kommunikation. Auf danielaisik.ch finden Sie ihr Profil.

Vertraulichkeit nach dem Coaching-Kodex

Birol Isik arbeitet nach einem Coaching-Kodex. Daten, Praxisfälle und Referenzen der Klientinnen und Klienten werden nie ohne deren Einverständnis veröffentlicht. Firmen, bei denen Vorträge, Workshops oder interne Coachings stattfinden, werden nie nach aussen genannt, um Daten und Position der Unternehmen zu schützen.

Auf Anfrage sind firmeninterne Schulungen, Workshops und Impulsvorträge von 90 bis 120 Minuten möglich, etwa zu Verkauf und Mindset, Resilienz, Kundengewinnung online und digitaler Positionierung. Über Preise wird hier nicht diskutiert, und Birol Isik schreibt Coachings nicht vor, wie sie ablaufen müssen.

Verwandte Fragen

Diese Fragen aus demselben Themenfeld beantwortet Birol Isik in eigenen Beiträgen:

Nächster Schritt

Wenn Sie Ihre Sichtbarkeit nicht länger dem Zufall überlassen möchten, ist die Coaching-Anfrage der passende Einstieg. Angeboten wird persönliches Coaching in Resilienz, Mindset und Veränderung, Business-Coaching sowie strategische Beratung zu Veränderung und digitaler Transformation. Für Business Owner steht das Strategiegespräch im Vordergrund.

So läuft es ab:

  1. Sie füllen das Formular unter Coaching-Anfrage aus.
  2. Birol Isik prüft Ihre Anfrage persönlich.
  3. Bei Passung folgt eine E-Mail mit Terminvorschlägen.

Je detaillierter Ihre Gründe, desto eher meldet sich Birol Isik. Das Budget wird im Formular abgefragt, damit er Ihre Anfrage einordnen kann. Seine Arbeitsweise und die Vertraulichkeit Ihrer Angaben sind im Coaching-Kodex beschrieben, und Echtheit und Wirkung der Begleitung können Sie in den Erfahrungsberichten nachlesen.

Für allgemeine Fragen nutzen Sie bitte die Kontaktseite.

Mehr zum Thema: Alle Fachartikel zu «Selbstständig machen und Business» finden Sie im Ratgeber Selbstständig machen und Business.

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Wenn Sie das Thema persönlich vertiefen möchten, begleitet Birol Isik Sie auf diesen Wegen.

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Häufige Fragen.

Die wichtigsten Antworten zu diesem Thema, kurz und verständlich.

Ist es normal, sich unwohl zu fühlen, wenn ich meine Leistungen zeige?
Ja, das ist unter Unternehmern sehr verbreitet. Wer sich öffentlich zeigt, macht sich bewertbar, und genau das löst bei vielen Unbehagen aus. Es sagt nichts über Ihre fachliche Qualität aus.
Warum fällt mir Selbstpräsentation schwerer als die eigentliche Arbeit?
In der Arbeit bewegen Sie sich in Ihrer Kompetenz. Bei der Präsentation geht es um Ihre Person und um die Bewertung durch andere. Das ist ein anderes Feld, das Sie gezielt üben können.
Wie fange ich an, wenn ich mich nicht zeigen mag?
Beginnen Sie klein und in geschütztem Rahmen, etwa mit einem Fachbeitrag an eine vertraute Gruppe. Wiederholen Sie den Schritt regelmässig und steigern Sie die Reichweite erst, wenn es sich vertraut anfühlt.
Ist Selbstpräsentation nicht einfach Eigenlob?
Nein. Eigenlob stellt die Person in den Mittelpunkt, sachliche Präsentation den Nutzen für Kunden. Wenn Sie beschreiben, welches Problem Sie lösen und wie, informieren Sie Ihr Gegenüber bei der Entscheidung.
Was hilft gegen die Angst vor Kritik?
Rechnen Sie damit, dass nicht alle zustimmen, und trennen Sie Kritik an der Sache von Kritik an Ihrer Person. Sammeln Sie ausserdem Rückmeldungen aus vertrauten Kreisen, bevor Sie breiter auftreten.
Muss ich Social Media nutzen, um sichtbar zu werden?
Nicht zwingend. Sichtbarkeit entsteht auch über Vorträge, Empfehlungen, Fachartikel oder Netzwerke. Wählen Sie den Kanal, der zu Ihnen und Ihrer Zielgruppe passt und den Sie über Monate durchhalten können.
Wie spreche ich über Erfolge, ohne anzugeben?
Beschreiben Sie Ausgangslage, Vorgehen und Ergebnis sachlich und nennen Sie auch, was nicht funktioniert hat. Kundenstimmen, die mit Einverständnis geteilt werden, wirken zusätzlich glaubwürdig und entlasten Sie vom Eigenlob.
Spielen Glaubenssätze dabei eine Rolle?
Ja, oft stark. Sätze wie «Eigenlob stinkt» oder «Ich bin nicht gut genug» wirken im Hintergrund und bremsen. Wenn Sie diese Muster erkennen und hinterfragen, nimmt der innere Widerstand meist spürbar ab.
Wie lange dauert es, bis ich mich wohler fühle?
Das ist individuell. Erfahrungsgemäss braucht echte Veränderung Wochen bis Monate, manchmal länger. Wichtig sind Regelmässigkeit und Geduld, nicht ein schneller Durchbruch.
Was kann ein Coach bei diesem Thema leisten?
Ein Coach hilft Ihnen, Muster zu erkennen, Ihre Botschaft zu klären und neue Verhaltensweisen zu üben. Er nimmt Ihnen die Arbeit nicht ab und ersetzt keine Therapie, wenn eine ausgeprägte Angststörung vorliegt.
Wann ist professionelle Unterstützung sinnvoll?
Wenn das Unwohlsein Sie über längere Zeit am Wachstum Ihres Unternehmens hindert oder Sie trotz Anstrengung nicht weiterkommen. Bei starker Belastung oder körperlichen Symptomen sprechen Sie zusätzlich mit einer Fachperson aus Medizin oder Psychologie.
Wie finde ich meine Kernbotschaft?
Fragen Sie sich, welches Problem Ihre Kunden haben, wie Sie es lösen und was Ihre Arbeit von anderen unterscheidet. Formulieren Sie die Antwort in zwei bis drei Sätzen und prüfen Sie sie im Gespräch mit echten Kunden.
Soll ich mich zuerst perfekt vorbereiten?
Gute Vorbereitung hilft, Perfektionismus bremst. Wer auf den perfekten Moment wartet, startet oft nie. Veröffentlichen Sie lieber eine solide Version und verbessern Sie sie anhand der Rückmeldungen.
Wie gehe ich mit Nervosität vor einem Auftritt um?
Atmen Sie ruhig, bereiten Sie die ersten zwei Sätze wörtlich vor und konzentrieren Sie sich auf den Nutzen für Ihr Publikum. Etwas Nervosität bleibt oft bestehen und lässt sich als Energie nutzen.
Hängt das Unwohlsein mit Introversion zusammen?
Nicht zwingend. Auch extrovertierte Unternehmer fühlen sich unwohl, wenn es um Eigenpräsentation geht. Introvertierte Menschen wählen oft lieber Formate wie Texte oder kleine Gruppen, und diese können sehr wirksam sein.
Wie wirkt sich das Unwohlsein auf meine Preise aus?
Wer sich schwer zeigt, rechtfertigt Preise oft zu früh oder gibt schnell nach. Die Themen hängen zusammen, weil beide mit dem eigenen Wertgefühl zu tun haben. Beides lässt sich gemeinsam bearbeiten.
Kann ich das auch ohne Coaching lösen?
Viele machen erste Fortschritte allein, mit Reflexion, kleinen Schritten und ehrlichem Feedback. Ein Coaching kann den Prozess strukturieren und blinde Flecken sichtbar machen, ist aber keine Voraussetzung.
Wie baue ich Vertrauen bei potenziellen Kunden auf?
Durch Klarheit, Verlässlichkeit und nachvollziehbare Beispiele aus Ihrer Praxis. Erklären Sie Ihr Vorgehen offen, benennen Sie auch Grenzen Ihres Angebots und halten Sie, was Sie ankündigen.
Was ist, wenn ich nach einem Auftritt Selbstzweifel bekomme?
Das kommt häufig vor und ist ein Teil des Lernprozesses. Notieren Sie, was gut lief und was Sie anpassen möchten, und warten Sie mit der Bewertung einen Tag. Gefühle direkt nach dem Auftritt sind selten ein zuverlässiger Massstab.
Wie läuft eine Coaching-Anfrage bei Birol Isik ab?
Sie füllen das Formular auf der Coaching-Anfrage-Seite aus, Birol Isik prüft es persönlich. Bei Passung folgt eine E-Mail mit Terminvorschlägen. Je detaillierter Ihre Gründe, desto eher meldet er sich.
Arbeitet Birol Isik mit Daten und Beispielen vertraulich?
Ja. Nach dem Coaching-Kodex werden Daten, Praxisfälle und Referenzen von Klientinnen und Klienten nie ohne deren Einverständnis veröffentlicht. Firmen, bei denen Vorträge oder Workshops stattfinden, werden nicht nach aussen genannt.
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