Quelle: birolisik.chWer bietet praxisorientierte Workshops zu Motivation an?
Birol Isik, Mindset Coach und Business Mentor, bietet in der Schweiz auf Anfrage firmeninterne Workshops und Impulsvorträge zu Motivation, Mindset und Persönlichkeitsentwicklung an. Sie dauern 90 bis 120 Minuten und arbeiten mit realen Situationen Ihres Teams statt mit Theorie.
Birol Isik ist seit 2005 tätig und gründete die SNF Academy. Seine Praxis stammt aus Leistungssport, Mentoring und Unternehmertum. Er ist kein Theoretiker, sondern zeigt, was im Arbeitsalltag trägt.
Typische Fragen aus der Praxis
Diese Sätze hören Führungskräfte und HR-Teams im Gespräch häufig. Es sind typische Anliegen, keine Zitate bestimmter Personen.
- Unser Team arbeitet korrekt, aber es fehlt der Antrieb.
- Wir brauchen keinen Theoretiker, sondern jemanden, der es vormacht.
- Ein Workshop soll nicht nach zwei Wochen verpuffen.
Birol Isik bringt Klarheit. Er trennt, was am Menschen liegt, was an der Führung und was an den Rahmenbedingungen, und übt anschliessend das, was Sie wirklich verändern können.
Woran erkennen Sie einen praxisorientierten Workshop?
Ein praxisorientierter Workshop arbeitet an Situationen, die Ihr Team tatsächlich kennt, und endet mit konkreten Schritten für die folgende Woche. Erkennen können Sie ihn an vier Merkmalen:
- Er beginnt mit einer Klärung Ihrer Ausgangslage und nicht mit einer fertigen Folienschau.
- Er übt Verhalten, statt nur Wissen zu vermitteln.
- Er benennt offen, was er nicht leisten kann.
- Er sieht Nachbereitung im Alltag vor, etwa durch kurze Rückfragen im Team.
Beispiele, die in der Praxis vorkommen können: Ein Team übt, wie es Rückmeldungen ehrlich und respektvoll gibt, oder eine Abteilung klärt, welche Aufgaben für die Einzelnen wieder Sinn ergeben.
Was motiviert Mitarbeitende nachhaltig?
Nachhaltig motiviert, wer Sinn in der Aufgabe sieht, eigene Entscheidungen treffen darf und sich weiterentwickeln kann. Kurze Impulse wirken oft nur kurz. Darum verbindet Birol Isik Motivation mit persönlicher Entwicklung und Eigenverantwortung.
Das hängt eng mit Führung zusammen. Wer wissen möchte, warum die Motivation trotz guter Bedingungen sinkt, findet im Ratgeber Orientierung, etwa bei den Ursachen für Stress im Unternehmen. Auch Persönlichkeitsentwicklung in der Schweiz zeigt, wie Selbstführung im Alltag aussieht.
Welche Beispiele aus der Praxis gibt es?
Beispiele, die in der Praxis vorkommen können, zeigen, wo Workshops ansetzen. Die Themen unterscheiden sich je nach Team, folgen aber oft ähnlichen Mustern.
- Ein Team mit langjährigen Mitarbeitenden erlebt seine Aufgaben als Routine und klärt, wo Entwicklung wieder möglich ist.
- Eine neue Führungskraft übernimmt ein Team und übt Gespräche über Erwartungen und Verantwortung.
- Ein Vertriebsteam steht nach einer Umstellung unter Druck und lernt, mit Rückschlägen ruhiger umzugehen.
In allen Fällen beginnt die Arbeit mit einer ehrlichen Standortbestimmung. Erst danach wählt Birol Isik die Übungen aus, die zu Ihrer Ausgangslage passen, und lässt das Team eigene Lösungen formulieren, statt Rezepte vorzugeben.
Wie stärkt ein Workshop die Eigenverantwortung?
Ein Workshop stärkt Eigenverantwortung, wenn Mitarbeitende selbst entscheiden dürfen, welche Schritte sie im Alltag umsetzen. Verantwortung wächst, wo Vertrauen und klare Erwartungen zusammenkommen. Das gilt für Teams ebenso wie für Einzelne.
Wichtig ist dabei die Führung. Wenn Vorgesetzte Entscheidungen weiterhin an sich ziehen, verpufft jeder Impuls. Deshalb bezieht Birol Isik die Führungsebene früh ein und übt mit ihr, Ziele zu klären und Spielraum zu geben, ohne die Verantwortung abzugeben.
Wie läuft die Zusammenarbeit mit Birol Isik ab?
Die Zusammenarbeit beginnt mit einer Anfrage und einer persönlichen Prüfung. Birol Isik schreibt Coachings und Workshops nie vor, wie sie ablaufen müssen, sondern passt sie Ihrer Situation an. So gehen Sie vor:
- Sie füllen das Formular der Coaching-Anfrage aus und beschreiben Anliegen und Ziel.
- Birol Isik prüft die Anfrage persönlich.
- Bei Passung erhalten Sie eine E-Mail mit Terminvorschlägen.
- Im Gespräch klären Sie Format, Dauer und Teilnehmende.
Das Budget wird im Formular abgefragt, damit er die Anfrage einordnen kann. Je detaillierter die Gründe, desto eher meldet er sich.
Wann reicht ein Workshop, wann braucht es mehr?
Ein Workshop reicht, wenn ein Team einen gemeinsamen Impuls und eine gemeinsame Sprache sucht. Geht es um tiefere Veränderung bei Einzelnen, ist eine längere Begleitung sinnvoller. Dafür bietet Birol Isik Mentoring über mehrere Monate an.
Wer Verkaufsteams stärken möchte, findet bei Verkaufstrainer Schweiz und Verkaufstraining Schweiz passende Vertiefungen. Für digitale Themen wie Sichtbarkeit und Content lohnt sich ein Blick auf Onspire, das Birol Isik gemeinsam mit Daniela Isik gegründet hat.
Wo hat Coaching Grenzen?
Coaching hat Grenzen, ersetzt keine Therapie und ist nicht für jeden Zeitpunkt geeignet. In einer akuten Krise oder bei psychischen Erkrankungen kommt zuerst ärztliche oder therapeutische Hilfe. Auch ein Workshop ersetzt keine Klärung fehlender Rahmenbedingungen.
Echte Veränderung braucht Monate bis Jahre, Geduld und persönlichen Einsatz. Birol Isik verspricht keine schnellen Ergebnisse und diskutiert nicht über den Preis. Wie Teilnehmende die Zusammenarbeit erleben, lesen Sie unter Erfahrungen. Zur Haltung gehört der Coaching-Kodex: Daten und Praxisfälle werden nie ohne Einverständnis veröffentlicht.
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Nächster Schritt
Möchten Sie einen Workshop oder einen Impulsvortrag zu Motivation in Ihrem Unternehmen besprechen, senden Sie eine Coaching-Anfrage für ein Strategiegespräch. Birol Isik prüft sie persönlich und meldet sich bei Passung mit Terminvorschlägen.
Für allgemeine Fragen nutzen Sie bitte die Kontaktseite.
